La empresa debe poder identificar los competidores En el interior de su industria. Se deben identificar competidores directos e indirectos, Ganadorí como competidores potenciales.

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El objetivo es desarrollar las fortalezas y reducir las debilidades tanto como sea posible. Una amenaza futura puede ser una afición potencial, mientras que una oportunidad futura puede ser una fortaleza potencial.

Un aspecto fundamental durante el Descomposición del puesto de trabajo es la evaluación de la experiencia y conocimientos necesarios para desempeñar el puesto de trabajo.

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El diagnosis more info situacional de un esquema se utiliza en la toma de decisiones para identificar problemas y oportunidades, evaluar la situación presente del plan y tomar decisiones informadas para mejorar el desempeño del esquema.

Cuando en la empresa se desarrollan planes de emergencia para combatir incendios, es ideal identificar las fortalezas y debilidades de la misma.

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Tras identificar los problemas se procede a analizar los factores o causas que los establecen, Por otra parte de la perspectiva de la more info organización si dichos problemas continúan. Sirve para la toma de decisiones y para ejecutar tareas que garanticen Campeóní un expansión sostenible y sano diagnostico situacional ejemplo de la empresa.

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